10 façons de vaincre la crise des idées

Ils vous aideront s’il n’y a pas d’inspiration, mais vous devez faire un «waouh» d’ici lundi.

Ivan Dyachenko

Directeur créatif de l’école de pensée créative “IKRA”.

1. Commencez juste à faire quelque chose

Le plus difficile est de commencer. Il arrive que la peur nous confronte à une nouvelle tâche, puis nous tombons littéralement dans la stupeur. Surtout si nous avons un projet responsable qui ne peut pas être fait selon le schéma habituel. L’essentiel est de surmonter la “peur d’une table rase”. Si vous avez fait cela, le processus est en cours, alors ce sera plus facile.

Il n’est pas nécessaire de se précipiter dans la carrière: essayez de sonder le sol, par exemple, pour étudier ce qui a déjà été fait dans ce domaine, ou lisez quelque chose sur un sujet connexe. Vous pouvez regarder des vidéos, rechercher des références visuelles ou enregistrer des associations qui vous viennent à l’esprit. Donc, vous vous donnez un début psychologique.

2. Changer le réglage

Nous adorons suivre le chemin de la moindre résistance, et c’est bien. Mais seulement quand cela ne concerne pas les décisions créatives. Le fait est que notre cerveau met toutes les informations entrantes dans des schémas: bien sûr, cela simplifie beaucoup la vie, mais nous empêche de générer de nouvelles idées. Essayez de sortir de votre zone de confort – changez votre environnement.

Comment se passe ta journée de travail habituellement? Café, petite conversation avec des collègues et 8 heures à l’ordinateur? Essayez de briser le scénario habituel: travaillez dans le parc, faites un pique-nique ou sortez avec un ordinateur portable dans un café, laissez le téléphone à la maison et ne vous laissez pas distraire par la messagerie instantanée ou assoyez-vous sur des coussins.

Vous pouvez modifier non seulement l’environnement, mais également votre façon de travailler: si vous avez l’habitude de taper sur un ordinateur, essayez de taper vos pensées à la main dans un cahier ou de dessiner des idées qui vous viennent à l’esprit.

3. Créez une ambiance et rechargez-vous

Parfois, vous avez juste besoin de vous détendre. Peut-être que la crise est un épuisement émotionnel et une tension: le cerveau refuse de continuer à travailler. Au lieu d’évacuer péniblement vos idées, essayez de vous détendre et de travailler avec une nouvelle énergie: faites du sport ou du yoga, prenez un bain moussant, discutez avec des amis ou allongez-vous simplement sur le canapé.

L’essentiel – pas de “motivation” et d’auto-incrimination. N’essayez pas de vous extraire du marais par les cheveux – cela ne donnera probablement pas de résultats fructueux. Prenez soin de vous et souvenez-vous: une stupeur ne peut pas durer éternellement, il vous suffit de survivre.

4. Rechercher des idées sur le côté

Il est difficile d’achever une tâche lorsque vous ne disposez pas de suffisamment de données, non? Mais si tout est en place et que la solution ne vous vient pas à l’esprit, essayez de chercher des idées sur le côté. Vous pouvez lire un livre ou un article inattendu: qu’il s’agisse d’un roman de science-fiction de Pelevin, de la théorie de l’origine des espèces ou d’un horoscope dans un magazine sur papier glacé.

Communiquez avec une personne totalement “externe”: il ne cuisine pas dans votre sujet, ce qui signifie qu’il peut examiner le problème avec un regard frais et sans style. Demandez quel algorithme il utilise – peut-être que cela vaut la peine de le déplacer également dans votre zone de travail?

5. Vérifiez l’énoncé du problème

Si l’inspiration ne vient toujours pas, vérifiez si la tâche elle-même est correctement posée – si ses conditions et le problème à la base de votre dilemme sont définis. Pourquoi a-t-elle besoin d’une solution? Qu’est-ce qui va changer une fois résolu? À qui la vie affectera-t-elle? Et d’ailleurs, pourquoi ce problème n’a-t-il pas été résolu jusqu’à présent?

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Peut-être qu’un retour aux sources clarifiera votre compréhension du problème et vous permettra de trouver le bon algorithme. Un regard sur le futur, où le problème est déjà résolu, ouvrira des perspectives et vous permettra de rêver un peu. Peut-être qu’une percée mentale dans l’avenir vous dira comment résoudre le problème dans le présent.

6. Ajouter un petit jeu à l’œuvre

Toute entreprise, même la plus aimée, cesse d’apporter du plaisir quand elle devient un devoir formel: tous les chemins sont battus, les mouvements sont connus. Essayez d’apporter un élément du jeu au travail. Cela donne une sensation d’excitation et vous dynamise émotionnellement. Imaginez que votre travail est un jeu sur ordinateur avec des niveaux où vous êtes le personnage central.

Avec chaque idée, vous pouvez passer à un nouveau niveau, proposer une récompense pour votre victoire ou des pénalités pour un KPI non atteint. Recherchez toujours de nouvelles incitations et n’ayez pas peur de l’expérimentation.

7. Utiliser des techniques créatives

Les trois points clés de chaque méthodologie sont la focalisation, la génération et le filtrage. En passant par ces étapes, vous obtenez une session de création complète.

Parfois, une stupeur commence à la première étape: par exemple, il vous a été demandé de formuler un «wow» et vous ne comprenez même pas ce que cela signifie. Pour éviter cela, formulez le problème: plus la mise au point est précise, plus il est facile de trouver quelque chose de nouveau.

Les techniques de génération aident à développer autant d’hypothèses que possible dans les meilleurs délais. Les méthodes provocantes fonctionnent ici – essayez de vous éloigner de tout ce qui vous est familier et obtenez un ensemble d’idées absurdes: d’un appartement volant à un avion parlant.

Enfin, vous devez choisir la meilleure solution et la «poser» – pour cela, vous avez besoin de techniques de filtrage.

La pensée latérale, TRIZ ou la technique CRAFT aidera à générer de nouvelles idées.

Pensée latérale

Notre cerveau met toutes les informations entrantes dans des modèles. Cela simplifie grandement la vie, mais rend difficile l’invention de nouvelles solutions. L’essence de la technique latérale consiste à surmonter les stéréotypes.

Comment fonctionnent les idées provocantes? Supposons que nous travaillions sur un concept de restaurant. Pourquoi les gens y vont? Ne pas manger à la maison. Eh bien, nous allons nous concentrer sur cet aspect et appliquer la technique d’inversion, par exemple: «Les gens vont au restaurant pour manger à la maison.” Nous avons donc eu un écart latéral.

Pour trouver une idée absurde, nous allons essayer de mettre en évidence son principe fondamental ou ses avantages indéniables. Quelles associations le mot “maison” évoque-t-il? Chaleur, confort, possibilité de se détendre. Alors peut-être ouvrir un restaurant dans l’appartement? Ou décorer la pièce comme une cuisine? Servir des aliments à partir du “menu d’accueil”?

TRIZ

L’essence du système TRIZ est d’éliminer les contradictions qui surgissent inévitablement au cours de la résolution d’un problème. Par exemple, nous avons besoin d’un messager: le message qu’il contient doit être pratique pour la transmission, donc simple, mais en même temps avoir l’air «comme dans la vie», c’est-à-dire déployé et complexe. Après tout, nous ne parlons pas de modèles.

Comment atteindre cet objet – dans notre cas, le message – était simple et complexe à la fois? Nous pouvons intégrer des modèles de réponse prêts à l’emploi dans le messager – «Je vous appellerai plus tard», «Maintenant, je suis occupé», «Oui, tout va bien!» Ou «Nous devons apporter des corrections» – ou bien mettre en place un système qui enregistre les messages sous dictée.

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Une autre façon de se faire une idée intéressante consiste à utiliser la technique CRAFT (acronyme de Creative Algorithm Framework & Tools, qui peut être traduite par «algorithmes et outils de création») développée à l’école IKRA.

Ici, nous allons travailler avec des modèles sociaux, c’est-à-dire avec des formes de relations que nous rencontrons tous les jours. Une pépinière d’entreprises, un club culinaire, un festival, un atelier, un fumoir ou une pause sont autant de modèles de relations.

Essayez de les transférer à votre tâche et voyez ce qui se passe. Par exemple, vous avez besoin du concept d’un bar où tout le monde viendra dans de beaux vêtements. Pensons aux endroits où vous pouvez rencontrer beaucoup de gens intelligents.

Est-ce un théâtre ou un cirque? Défilé de mode ou Academy Award? Soirée à thème dans le style des années 20? Que se passe-t-il si vous transférez ces modèles dans votre bar? Par exemple, réfléchir à un programme culturel ou à des événements thématiques pour les invités d’une institution. Peut-être que cela va affecter le menu ou l’intérieur?

8. Appliquer la technique du «5 pourquoi»

Cette technique japonaise vous permet d’examiner l’essence même du problème et de ne pas nager à la surface. Vous devez prendre votre problème et poser la question «pourquoi» cinq fois. Tout est simple

Il s’avère que le problème ne sera pas résolu par un manuel de gestion du temps, mais par une session dédiée de vacances ou de psychothérapie.

Ce principe peut être appliqué à n’importe quelle tâche.

9. Changer les conditions de la tâche

Faites une expérience de pensée – imaginez par exemple que vous ayez reçu un million de dollars pour résoudre un problème. Comment les gérez-vous? Et maintenant – que vous n’avez pas un sou. Qu’est-ce qui a changé? Comment résoudriez-vous un problème si vous disposiez de 15 minutes pour le résoudre? Grande équipe ou êtes-vous célibataire?

Chacune de ces expériences, même si elle ne fournit pas une solution toute prête, secoue le cerveau et rend notre conscience plus plastique. Et si les solutions obtenues dans des conditions fantastiques peuvent être «atterrées» à votre tâche réelle – le bingo, vous êtes sur la bonne voie!

10. Réduire le degré de perfectionnisme

Le perfectionnisme est plutôt un piège dangereux qu’un fidèle assistant. Si vous visez l’excellence et que vous avez peur d’obtenir un résultat imparfait, vous ne commencerez jamais – la peur vous arrête et vous empêche de penser. Nous commençons à avoir peur des idées absurdes, à abandonner tout ce qui n’a pas été testé par l’expérience et à risquer d’être imparfait.

En outre, les perfectionnistes consacrent plus de temps au travail: au lieu de simplement bien faire, une personne vérifie encore et encore le travail effectué. Il est peu probable que vous obteniez un meilleur résultat: parfois, il vous suffit de saisir l’idée, de laisser aller votre esprit et vos doutes.